Sprievodca peňazotoku NHL pre začiatočníkov

Aj vy máte možnosť zverejniť na SlovakNHL.sk svoje dielo. Tento článok napísal člen našej komunity, harold.

Pokojný zimný večer, vonku zasnežená krajina, pukotajúci oheň v krbe. Sviatočnú náladu každého fanúšika NHL môže vylepšiť už len jedna vec. A tak si beriem CBA – kolektívnu zmluvu medzi NHL a NHLPA.

Dokument, o ktorý sa pravidelne vedie zákopová vojna. Na jednej strane odbory, argumentujúce, že za hlavný úspech môžu práve oni – hráči. Na nich sa predsa chodia pozerať fanúšikovia. Skúste si len predstaviť, aký odbyt dresov by mal New York Rangers, keby za neho hrali hráči zo Zimbabwe.

Áno, áno, pritakáva NHL, ale my tu robíme biznis, bez klubov by nebola žiadna NHL. A pravá hokejová hviezda sa zrodí len v najkvalitnejšej lige sveta. Či si myslíte, že by McDavid vo Svidníku vedel vygenerovať miliónové zisky?

A tak sa nad stolom plným koristi a jej delením vedia hádať – niekedy pol sezóny, niekedy celú. Nakoniec nahmatajú vojnovú sekeru, zatnú ju do stredu stolíka a s chlapským výkrikom: „tak teda pol na pol!“ si zhrabnú svoj podiel.

Presne tak, kolektívna zmluva vraví, že celkový príjem ligy sa rozdelí na dve polovice – 50 % pripadne hráčom, 50 % klubom. Na prvý pohľad férová dohoda, s tým rozdielom, že tých 50 % a 50 % nie je rovnakých. U hráčov je to horný limit, ktorý môžu dostať, u klubov zas garantované minimum, ktoré musia dostať.

Čo sa však delí konkrétne?

Tento príjem je v CBA definovaný ako HRR – Hockey Related Revenues (HRR) – teda príjem súvisiaci s hokejom. Započítava sa do neho predaj vstupeniek, merchandisingu, televíznych práv, reklamy atď. Príjem, ktorý má klub mimo aktivít súvisiacich s hokejom, sa nezarátava. Sem spadá napríklad prenájom arény na rôzne koncerty a eventy, predaj parkovného mimo zápasov alebo vstupný poplatok, ktorý musí novoprijatý tím zaplatiť.

Ako to funguje v praxi?

Zoberme si modelový príklad – HRR príjmy klubov sa po účtovnej uzávierke zrátajú, výsledná suma je napríklad 6,2 miliardy USD. Následne si zástupcovia NHLPA a NHL sadnú a urobia projektovanú predpoveď príjmov na budúcu sezónu. Dajme tomu, že očakávajú rast príjmov na 6,4 mld. USD. Táto suma sa rozdelí na dve polovice, pretože NHL sa zaviazala, že polovica pôjde na platy hráčov. Týchto 3,2 mld. USD sa vydelí počtom tímov (32) a vynásobí 115%. V tomto prípade 100 miliónov x 115% = 115 mil. USD. Takto vznikne platový strop na ďalšiu sezónu. Rozpočtový strop na prvý pohľad pôsobí rovnostársky, v realite je ale každý klub inak ekonomicky výkonný. Tu si dávam poznámku, ako sa táto nevyrovnanosť rieši v CBA, a neskôr sa k tomu vrátim.

Platový strop máme definovaný, následne sa vypočíta platová podlaha. Tá sa určuje už jednoduchšie, od 115 miliónov USD sa odpočíta 30 miliónov USD - vzniknutá podlaha by bola teda 85 mil. USD . Tu je dôležité zdôrazniť, že platová podlaha nie je primárne nástrojom na vyrovnávanie tímov, ale slúži ako donucovací prostriedok na míňanie príjmov na platy hráčov.

K úplnosti ešte chýba jeden termín, takzvaný Midpoint. Predstavuje strednú hodnotu medzi stropom a podlahou – 100 miliónov USD. Ráta sa s tým, že toto bude priemerná hodnota, akú kluby minú. Z toho vyplýva, že ak by všetky tímy minuli povolený rozpočet na platy hráčov, mali by viac ako 50% z príjmu ligy (pri matematike – 32 x 115 = 3,68 mld. USD by takto dostali hráči, čo je viac ako 3,2 mld USD)? Odpoveď je – nie, takýto prípad nemôže nastať a NHL má na to mechanizmus, ako tomu zabrániť.

Po odohratej sezóne sa znovu urobí účtovná uzávierka a zistí sa, aká je reálna HRR ligy, pričom môžu nastať tri varianty: buď je HRR taká, ako sa predpokladalo – v našom prípade teda 6,4 mld. USD . V tom prípade by sa nič nedialo. Ale výsledná HRR môže byť nižšia alebo vyššia.

(Pre lepšie počítanie zároveň predpokladajme, že každý jeden tím minul na platy hráčov presne Midpoint - 100 mil. USD.)

Ak je HRR nižšia ako 6,4 mld. USD – povedzme 6,2 mld. USD – jednoduchou matematikou zistíme, že na platy hráčov sa minulo 3,2 mld. USD a tímom ostalo 3,0 mld. USD. Toto ale CBA zakazuje, 50 % celkových HRR majú kluby garantované. Do hry tak vstupuje mechanizmus vyrovnávacieho fondu (escrow fund).

Vyrovnávací fond funguje nasledovne – hráč, ktorý má kontrakt napríklad na 10 miliónov USD, od tímu nedostane celú sumu, 10 % z tejto sumy sa odvedie do vyrovnávacieho fondu (v skutočnosti sa toto číslo mení, od 4 % až po 20 %). Toto je úplne prvá operácia, ktorá sa s platom hráča robí, až po nej nastáva zdanenie a ďalšie zrážky zo mzdy (platu hráča sa plánujem venovať v ďalšej časti). Takže v escrow fonde sa nazhromaždí 320 miliónov USD. Z tejto sumy sa doplatí majiteľom 100 miliónov, aby bola parita 50 : 50 zachovaná. Zvyšok sa následne vráti hráčom.

Rovnako by sa postupovalo keby kluby minuli na platy hráčov viac ako sa očakávalo. Ak by napríklad všetky kluby naplnili rozpočtový strop, tak by sa časť z platu hráčov vrátila majiteľom tímov na dorovnanie ich 50% podielu. CBA nepustí, kluby nemôžu dostať nikdy menej ako 50% príjmu.

Escrow fund patrí k najproblematickejším bodom pri vyjednávaniach medzi NHLPA a NHL. Berie hráčov ako spoluzodpovedných za finančné zdravie ligy. Zároveň by sa asi nikomu nepáčilo, keby mu zamestnávateľ dobrovoľne ponúkol plat a následne si časť nechal na vykrytie prípadného výpadku príjmov. V extrémne komplikovaných covidových rokoch sa escrow fund rozpúšťal až po dvoch rokoch.

Čo opačný prípad?

Ak HRR ligy vykáže vyšší nárast, než sme predpokladali – napríklad na 6,6 mld. USD? Jednoduchá odpoveď je, že sa neudeje nič. 200 miliónov vybraných navyše si kluby ponechajú. Pre ilustráciu to stačí, v skutočnosti existuje možnosť, aby sa časť týchto príjmov navyše vyplatila ako úrok zo zadržaných peňazí v escrow fonde, ale nie je to podmienka.

Teraz sa vrátim k ekonomickej nevyrovnanosti tímov. HRR jednotlivých tímov sa nezverejňuje, vieme len hrubé odhady. Najviac zarábajúcim tímom je neprekvapivo Toronto – jeho HRR sa odhaduje okolo 400 miliónov USD. Na opačnom póle sú kluby ako Buffalo, Ottawa či Columbus s odhadovaným HRR okolo 160 miliónov USD.

Platový strop sa síce javí ako rovný pre všetkých, ale nie je to tak. Kým Toronto by si mohlo dovoliť míňať dvakrát toľko, pri chudobnejších kluboch by len na platy hráčov išlo 60 % príjmov klubu. Nie na všetkých zamestnancov, len na hráčov. V takýchto podmienkach je pre klub prípadná rekonštrukcia alebo výstavba novej haly až existenčný problém.

Ale CBA myslí aj na toto. Prostredníctvom mechanizmu Revenue Share Redistribution – prerozdeľovanie príjmov. Niečo vyše 6 % (konkrétne 6,055 %) ligovej HRR sa prerozdelí medzi 20 tímov, ktoré vykazujú najnižšie klubové HRR. Tu je dôležité si uvedomiť, že tieto peniaze sa neprerozdeľujú na základe profitu alebo deficitu, ale na základe príjmov. Teda ak má tím nízku HRR, ale generuje zisk, stále dostane peniaze.

6 % v našom príklade zo 6,4 mld. USD je 384 miliónov. Tie pochádzajú z nasledujúcich zdrojov: 50 % (192 miliónov) sa zoberie jedenástim tímom s najvyšším HRR, pripočíta sa 35 % príjmu z predaných vstupeniek na play-off (pozor, nie je to 35 % z 384 miliónov). Ak je suma nedostatočná, liga na dorovnanie použije peniaze z televíznych práv, licenčných poplatkov a pod. To znamená, že klub môže byť poberateľom prerozdelenia príjmov a zároveň, ak postúpi do play-off, istú sumu na toto prerozdelenie odvádza.

NHL a NHLPA tento rok predĺžili CBA do roku 2030. To však neznamená, že NHL má na štyri roky pokoj. V budúcom roku vyprší kontrakt na televízne vysielanie v Kanade, o rok neskôr v USA. Tie sa môžu použiť ako najlepšie indikátory toho, ako sa NHL darí. Kým kanadský kontrakt bol predĺžený na 12 rokov v hodnote 7,7 mld. USD (pôvodná 12-ročná zmluva mala hodnotu 5,2 mld. USD), rokovanie o televíznych právach pre americký trh zatiaľ ešte formálne nezačali. Rast hodnoty sa nečaká až taký ako v Kanade, čo ale bude zaujímavé sledovať je vplyv streamingových služieb. NHL totiž môže predať TV práva klasickej televízií ako CBN a práva na streaming niekomu inému (Hulu, ESPN a pod). A práve streamingové služby môžu vykryť menší rast televíznych práv. Hromadný útek divákov práve na tieto platformy spôsobil, že posledné roky skupujú športové práva vo veľkom. NHL si budúci rok otestuje svoju hodnotu v novom svete konzumácie masmediálnej zábavy.

Pre úplnosť dodám, že príklady fungovania financovania NHL sú v prvom rade ilustračné, výrazne zjednodušené a slúžia hlavne na pochopenie princípu jednotlivých mechanizmov. V realite je to omnoho, omnoho komplikovanejšie.

Zdieľať na FB  |  Nahlásiť chybu 6

Chcete schudnúť, ale udržať svaly? Pomôžu tieto štyri rady

Chcete cvičiť neskoro večer či v noci? Toto sú plusy a mínusy